一年连关三家，红极一时的网红书店为什么不红了？

红极一时的网红书店如今一年连关三家，不再红火，主要有以下几方面原因：线上冲击与成本压力    电商竞争激烈：进入信息时代，PC、互联网、智能手机普及，居民阅读率下降，同时电商凭借低价满减优惠券等策略，迅速抢占市场份额。据统计，在图书零售市场的四大渠道中，实体书店占比仅有13.99%，不足线上渠道的三分之一。    租金成本过高：网红书店通常选址在一线城市的高端地段，如茑屋书店所在的上海静安MOHO商场，虽然商场开业初期有一定的客流量，但随着整体商业环境的变化，商场空置率上升，书店的租金压力却依然存在，这无疑增加了运营成本。经营模式缺陷    过度依赖线下：网红书店初期靠高颜值设计吸引大量线下客流，但线上布局不足，当线下客流受到影响时，缺乏其他稳定的收入来源。而且，其“书店+咖啡+文化创意产品+特色空间”的复合业态，虽然看似多元化，但实际上书店既不是咖啡、文创的生产者，也不是品牌方，在这些领域缺乏竞争力，无法与专业的咖啡店、精品店等抗衡。    成本投入巨大：网红书店为了追求“最美”“最网红”的效果，在装修和空间设计上投入大量资金，形成了重资本投入的模式，对资金链的要求很高。例如言几又2018年西安迈科中心一个书店就投入了1.4亿元，如此巨大的投入使得书店在面临市场变化时，抗风险能力较弱。消费者行为变化    打卡心态主导：许多消费者到网红书店是抱着打卡拍照的心态，拍完照发完朋友圈就不再光顾，真正有阅读和购书需求的人占比相对较低。这种打卡行为带来的只是短期流量，难以形成长期稳定的消费群体。    阅读习惯改变：尽管阅读需求一直存在，但消费者的阅读习惯和购买习惯已经发生了很大变化，更多人选择通过电子设备阅读，或者在网上购买图书，这使得网红书店的图书销售业务受到冲击。品牌同质化严重    缺乏独特内容：众多网红书店在装修风格、业态模式等方面存在较大的相似性，都以高颜值设计和多元业态为主，缺乏独特的文化内涵和差异化的服务。当新鲜感消退后，消费者很容易对这类书店失去兴趣，转而寻找新的打卡地。    选品缺乏特色：网红书店在图书选品上往往不够精准和专业，书籍陈列也不够合理，黄金位置常摆放老书、外文书或高价精装书，难以激起读者的购买欲望，无法满足消费者对优质图书的需求。外部环境影响    合作方风险：一些网红书店依赖特许加盟模式，或者与特定的商业集团合作，当加盟商业务调整，或者合作方出现经营危机时，书店的运营也会受到影响。例如茑屋书店西安店就因迈科集团破产重组而面临更大的经营困境。