这群青年学生和“乡村CEO”面对面学真知

xinwen.mobi · 发表于 6 天前

这群青年学生和“乡村CEO”面对面学真知
工作间里键盘敲击声、讨论声此起彼伏，近百份文本问卷已按“科技应用”、“产业困境”、“人才需求”等主题分类归档，合肥工业大学青年“乡村CEO”调研团队的成员们正紧锣密鼓地推进假期调研成果整理转化工作。

合肥工业大学青年“乡村CEO”调研团队的9名成员最近异常忙碌。他们刚刚结束为期三年的乡村调研，正全力投入调研资料的整理分析工作中。

这些学生带着标准化调研问卷，前往浙江杭州余杭区、安徽合肥长丰县等地，探访活跃在乡村振兴一线的各类青年，与他们同吃同住同劳动。

在果园里，他们跟着新农人学习分辨果实成熟度，记录智能设备使用频率；在合作社，他们与年轻负责人深入交流，探寻产业升级面临的技术瓶颈与资金难题；在乡村企业，他们参观生产线，见证科技从“概念”到“实效”的转化。

01 什么是青年“乡村CEO”？
农业职业经理人——被人们形象地称为青年“乡村CEO”，是乡村振兴中的专业化运营管理者。

他们承担着农村集体资产保值增值的关键职能，帮助村集体提升面向市场的运营管理能力。

这些青年才俊既是乡村产业的“催化剂”，也是连接政府、市场与村民的桥梁。

随着“农村集体经济经理人”被纳入国家新职业序列，这一角色已从地方探索上升为国家意志。

02 科技赋能，蜜梨产业装上“智慧大脑”
今年盛夏，团队寻访了杭州市余杭区仙佰坑村科技赋能的推动者——余杭区人大代表陈波。

这位曾留学海外的青年，回国后毅然投身农业发展。

仙佰坑村盛产蜜梨，但由于种种原因，过去“好梨卖不上好价”。

2023年，陈波带领种植基地团队与浙江大学团队共建“科技小院”，为蜜梨产业装上了“智慧大脑”。

走进基地，团队成员眼前一亮：铺着铁轨的小火车穿梭在梨林间，自动运输刚摘下的蜜梨。

分拣车间里，机械化设备通过重量、糖度、色泽等维度进行分选；大数据平台实时监测土壤湿度、光照，提醒村民浇水、施肥的时机。

接过陈波递来的分拣好的蜜梨，合肥工业大学土木与水利工程学院2024级学生孟禹彤感慨万分：“那一刻，我真正明白‘科技是第一生产力’不是抽象概念，而是让农户实实在在增收的‘金钥匙’。”

这次经历也让孟禹彤重新定位所学专业价值，从认为专业知识只能应用于城市水利工程，到主动关注乡村水利案例。

03 数字营销，乡村产品搭上直播快车
在余杭区雅城村，团队见识了“乡村CEO”刘路路通过数字人直播为鸬鸟蜜梨拓展销路的创新实践。

“家人们，看咱这鸬鸟蜜梨黄澄澄、圆滚滚，咬一口汁水直往外冒！”刘路路声音洪亮又热情。

旁边的数字人“梨小鸬”同步开口，语气活泼俏皮：“没错没错，我可是闻着蜜梨香长大的‘本地梨宝’，这蜜梨甜到能拉出丝儿！”

说着，“梨小鸬”还模拟出咬梨的动作，屏幕上弹出果肉晶莹、汁水四溢的特写画面。

此前，团队成员吴春晓接触的品牌运营、产业规划等概念多停留在书本层面。

数字人直播场景让他意识到，管理理论的价值在于结合乡村实际需求，设计多元化衍生品与全周期营销方案。

04 文化创意，非遗与农业碰撞出火花
在杭州余杭区鸬鸟镇，“鳌梨给”IP让管理学院2023级的卜令丽眼前一亮。

“鳌梨给”谐音“奥利给”，其形象龙头鱼身，是非遗鳌鱼灯和特色产业蜜梨结合的IP。

“‘乡村CEO’让乡村文创产品火起来，打破了大家觉得‘乡村产业就是种植养殖’的刻板印象。”卜令丽赞叹道。

连续两年参与调研的卜令丽观察到，现在的乡村产业早已超越传统种养模式，正向生态化、品牌化、融合化转型。

05 重庆：52名青年学子开启“乡村CEO”实战训练
几乎与此同时，重庆市首批“青年大学生进乡村——乡村CEO培育与选聘活动”实战训练也拉开了帷幕。

7月28日，52名青年“乡村CEO” 候选人与51个村集体经济组织负责人齐聚重庆开放大学，开启为期28天的“理论+实战”培训。

这些参与实战训练的青年，涵盖全日制高校大三以上学生、2021年以来毕业大学生、返乡创业青年及“头雁”学员等群体。

重庆市农业农村委农村社会事业处处长刘明在动员时强调：“把乡村搞‘活’，让乡村持续‘火’起来，这是乡村运营3.0时代的考题！”

06 从观察到实践，青年学子的深刻蜕变
在合肥工业大学青年“乡村CEO”调研团队中，队员们实现的不仅是调研任务的完成，更是从“观察”到“实践”、从“理论”到“应用”的深刻蜕变。

作为队长，孟禹彤观察到，团队获取的不只是数据与案例，大家实现了从“观察”到“实践”、从“理论”到“应用”的蜕变。

今年年初，她便逐一沟通梳理青年“乡村CEO”联系方式，形成包含“调研时段、访谈对象、核心议题、场地需求”的工作清单。

团队走访合肥长丰县马郢村青年创客王义强时，了解到他怀揣理想，带领村庄向“三产融合”的生态旅游村转型，使村民在家门口就实现就业增收的经历。

团队成员吴春晓深感乡村振兴中“情怀”与“实效”的双赢效果。

当天采访结束已是中午，王义强邀请团队品尝当地的农家乐饭菜。

吴春晓回忆，刚开始，团队成员都“挺矜持”，但菜端上来后，人均吃了3碗饭，他自己更是吃了5碗米饭。

他感慨，乡村的优质特产和独一份的“归属感” 是当地转型成功的原因。

调研途中，团队曾遇见一位老大爷在稻田插秧，学生们关心道：“大爷，天这么热，需要帮忙吗？”大爷挥挥手说：“那边大的地块都用机器插完了，这边一小块地，机器下不来，我自己就能搞定！”

团队成员顺着大爷手指方向看去，现代农业与传统农耕和谐共存的画卷跃然眼前。

“乡村振兴不是一句口号，而是需要我们用专业能力一点点去推进的事业。”团队成员、智能建造专业学生陈浩然道出大家的心声。

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